Internationale Tauchmesse - Interview mit Hélène De Tayrac ausgeschlossen

 Zum Gedenken an das 20-Jubiläum des Internationalen Tauchsalons haben wir Hélène de TAYRAC-SENIK, Erfinderin und Präsidentin des Salons, interviewt. Diese Veranstaltung ist zum jährlichen Treffpunkt für Profis und Taucher geworden. Hier finden Sie Unterhaltung, Ausstellungen, Konferenzen und andere Entdeckungen. Paris wird zu Beginn des Jahres zur Hauptstadt des Tauchens. Die Messe bringt jedes Jahr mehr als 400-Aussteller und mehr als 50 000-Besucher zusammen.

Können Sie uns etwas über Ihren Hintergrund erzählen?

Nach meinem Abitur absolvierte ich ein Kommunikationstraining und trat zunächst in den Gesundheitssektor ein, wo ich als Kommunikationsmanager am Gustave Roussy Institut in Villejuif (Zentrum für den Kampf gegen) arbeitete Krebs), in dem ich die Kommunikationsabteilung eingerichtet habe. Dies ist das erste Mal, dass es einen Kommunikationsdienst in einem Krankenhaus gab, zu dem Zeitpunkt, als er noch nicht existierte. Ich habe dort viele Aktivitäten für Kinder gemacht, besonders für diejenigen mit Krebs. Dann verließ ich dieses Krankenhaus und trat der Gesundheitspresse bei, wo ich im Kommunikationsdienst für den Start eines allgemeinen Gesundheitsmagazins namens „Univers Santé“ arbeitete.

Dann habe ich die Welt der Gesundheit verlassen und mich um Albert Uderzo und die Kommunikation von Asterix gekümmert, einschließlich der Veröffentlichung des 30-Albums "The Galley Obelix".

Wie haben Sie es geschafft, den Salon de la Plongée einzurichten?

In 1996 habe ich beschlossen, eine eigene Agentur zu gründen, und im Januar habe ich HP Communication 1998 erstellt. In diesem Moment traf ich Joel Delclos, der ein Taucher war, der mitten im Tauchgang eine Menge Anziehungskraft hatte. So entstand die Idee, den Diving Salon zu lancieren, in dem Wissen, dass es zu der Zeit einige Aussteller gab, die sich mit Tauchen beschäftigten und zum Salon Nautique nach Paris gingen. aber wem hat es nicht gefallen. Im März 98 haben wir ein Fax an zwanzig potenzielle Aussteller gesendet. Ich habe alle meine kommunikativen Kräfte eingesetzt, auch wenn ich nicht zum Bereich Tauchen gehörte, und wir hatten 90% positive Antworten. So verlief das 1-Startprojekt^er Wohnzimmer am Aquaboulevard (Wasserpark von Paris) im März 1999. Im Dezember 1998 hatten wir einen großartigen Auftaktabend der Show. Die Show war sofort erfolgreich. Nach 2-Jahren auf dem Aquaboulevard mit exponentiellem Wachstum ist die Messe auf 2001 Porte de Versailles umgestiegen.

Wir wollten behalten, was den Erfolg der ersten Messe ausmachte, dh ein Dorf der Aussteller mit Konferenzräumen und nicht nur ein Handelsdorf, sondern auch ein Treffpunkt.

Zu der Zeit haben wir das Schwimmbad am Aquaboulevard für Taufen genutzt und so hat 2001 HP Communication ein Schwimmbad gekauft, das wir installiert haben und das immer noch vorhanden ist (obwohl in der Zwischenzeit das Pool wurde geändert).

Die Show ist immer gewachsen. Zuerst war es ein französischer Salon,

die im Laufe der Zeit eine internationale Dimension angenommen hat. Dies ist mehr als 10, dass wir den internationalen Namen haben. Um diesen Namen zu haben, müssen mindestens 15% der Aussteller aus dem Ausland kommen. Heute sind wir mehr als 34% ausländische Aussteller. Da die Messe dank der Aussteller aus dem Ausland oder der Provinz wuchs, war es notwendig, den Kalender zwischen den anderen internationalen Messen und den Schulferien zu spielen. Vor einem Jahrzehnt, genauer gesagt von 2003, haben wir die Daten der Show, die ursprünglich im März stattfand, geändert, um sie auf Januar umzustellen, sodass wir die erste Show des Jahres sein können. Jahr. Hersteller und Kollektionen der Taucherwelt werden auf der DEMA vorgestellt, einer Fachmesse für Profis im November. Während des Salon de la Plongee in Paris werden die ersten Kollektionen und neuen Produkte der Öffentlichkeit vorgestellt.

Was sind deine Aufgaben in der Show?
Ich bin der Terminplan des Jahres: Ich habe sowohl die kaufmännische Position als auch den technischen Leiter der Veranstaltung und für HP Communication (Firmeninhaber der Messe) auch den Manager und den Buchhalter. Der Salon ist auf 1 Jahr montiert. Dies ist ein Jahr vorgelagerter Arbeit, in dem es keine Auszeit gibt. Wir planen zuerst die Termine für die nächste Show, dann die Hallenbuchung auf dem Messegelände und beginnen mit der Arbeit an dem Thema. Um Februar und März arbeiten wir an der Abrechnung einer Übung und der Abrechnungsprognose für den Salon danach. Im März starten wir offiziell das Thema mit der Grafikcharta, die das Plakat der Show und den gesamten Teil der Kommunikation enthält. Im April eröffnen wir Anmeldungen.
Von April bis September bedeutet dies viel Arbeit bei der Festlegung des Themas, der Ausstellerregistrierung, der Ausarbeitung des Plans und der Kontaktaufnahme mit den Referenten. Dies besteht aus der Arbeit der gesamten Montage der Show, die im September endet. Diese Montagearbeiten müssen gut kalibriert sein.
Von Oktober bis Dezember ist es der gesamte Vorbereitungsteil des technischen Direktors. Es ist notwendig, die Bestellung der Aussteller (Strom, Layout und Layout der Stände usw.) und Bestellungen von Lieferanten (Möbel, Trennwände, Spot Rails, Teppich, Abzeichen, Reinigung der Messe) zu verwalten. Soundsystem für Konzertsäle etc…). Die Show muss einen Monat vor der Eröffnung als Ganzes gebucht werden, es ist die enorme Arbeit, die an den Veranstaltungen geleistet werden muss. Wir haben 400 Aussteller, es ist ein sehr großes technisches Management. Alles muss am ersten Tag der Show funktionieren. Ich arbeite sehr alleine in der Struktur mit vielen Lieferanten, mit denen ich seit 10 Jahren zusammenarbeite. Zum größten Teil sind sie Partner geworden und ich umgebe mich mit Leuten, die die Show sehr gut kennen. Während der Montage arbeiten über 2000 Personen in der Halle. Dies bedeutet Reinigung, Einrichtung von Ausstellern, Sicherheitspersonal, Hostessen ... Ich ernenne Teamleiter für alle Lieferanten, und so arbeiten wir. Ich habe eine große Loyalität in meiner Arbeit, die im Hinblick auf unseren technischen Erfolg zu unseren Gunsten wirkt.

Wie entwickelst du das Gebiet des Tauchens?

Es hat sich erheblich weiterentwickelt und ich denke, die Show ist für etwas, aber nicht nur. Es hat sich in seiner Internalisierung weiterentwickelt und wird heute weltweit getaucht. Es hat sich auch in Bezug auf Hardware weiterentwickelt, in der Tat hat es heute nichts mit dem zu tun, was 20-Jahre in Bezug auf Material, Formen oder sogar Tarife hatte. Es hat auch eine große Entwicklung in Bezug auf die Feminisierung des Tauchens gegeben, es gibt immer mehr Frauen, die sich für dieses Gebiet interessieren. Auch tauchen Kinder immer häufiger. Die sehr starke Entwicklung im Freizeitbereich, die von jedermann geübt werden kann.

Was sind deine Missionen innerhalb der Show?

Ich bin der Terminplan des Jahres: Ich habe sowohl die kaufmännische Position als auch den technischen Leiter der Veranstaltung und für HP Communication (Firmeninhaber der Messe) auch den Manager und den Buchhalter. Der Salon ist auf 1 Jahr montiert. Dies ist ein Jahr vorgelagerter Arbeit, in dem es keine Auszeit gibt. Wir planen zuerst die Termine für die nächste Show, dann die Hallenbuchung auf dem Messegelände und beginnen mit der Arbeit an dem Thema. Um Februar und März arbeiten wir an der Abrechnung einer Übung und der Abrechnungsprognose für den Salon danach. Im März starten wir offiziell das Thema mit der Grafikcharta, die das Plakat der Show und den gesamten Teil der Kommunikation enthält. Im April eröffnen wir Anmeldungen.

Von April bis September bedeutet dies viel Arbeit bei der Festlegung des Themas, der Ausstellerregistrierung, der Ausarbeitung des Plans und der Kontaktaufnahme mit den Referenten. Dies besteht aus der Arbeit der gesamten Montage der Show, die im September endet. Diese Montagearbeiten müssen gut kalibriert sein.

Von Oktober bis Dezember ist es der gesamte Vorbereitungsteil des technischen Direktors. Es ist notwendig, die Bestellung der Aussteller (Strom, Layout und Layout der Stände usw.) und Bestellungen von Lieferanten (Möbel, Trennwände, Spot Rails, Teppich, Abzeichen, Reinigung der Messe) zu verwalten. Soundsystem für Konzertsäle etc…). Die Show muss einen Monat vor der Eröffnung als Ganzes gebucht werden, es ist die enorme Arbeit, die an den Veranstaltungen geleistet werden muss. Wir haben 400 Aussteller, es ist ein sehr großes technisches Management. Alles muss am ersten Tag der Show funktionieren. Ich arbeite sehr alleine in der Struktur mit vielen Lieferanten, mit denen ich seit 10 Jahren zusammenarbeite. Die meisten von ihnen sind Partner geworden und ich umgebe mich mit Leuten, die die Show sehr gut kennen. Während der Montage arbeiten über 2000 Personen in der Halle. Dies bedeutet Reinigung, Einrichtung von Ausstellern, Sicherheitspersonal, Hostessen ... Ich ernenne Teamleiter für alle Lieferanten, und so arbeiten wir. Ich habe eine große Loyalität in meiner Arbeit, die im Hinblick auf unseren technischen Erfolg zu unseren Gunsten wirkt.

Was war im Grunde der Zweck dieser Show und welche Form hat sie im Laufe der Zeit angenommen?

Die Idee entstand aus der Unzufriedenheit der Tauchwelt, die sich über ihre Anwesenheit auf der Bootsausstellung wunderte. Sie wollten eine Show, die der Welt des Tauchens gewidmet ist, die ein eigenständiges Gebiet mit eigenen Codes ist und nicht mit Surfen oder Bootfahren zu mischen ist. Die Idee war, auf eine Aktivitätsanfrage auf einer Messe zu antworten, die sich dieser Aktivität widmet. Es hat sich im Laufe der Zeit nicht so sehr verändert. Ich bin der ursprünglichen Idee treu geblieben, hatte viel Synergie mit anderen Veranstaltungen, aber ich habe mich immer geweigert. Ziel ist es nicht, die Besucherzahl zu verdoppeln. Die größte Errungenschaft für mich wäre es, hauptsächlich gefangene Besucher zu haben, die tauchen werden. Das Ziel ist nicht, eine Reihe von Einträgen zu machen, sondern der Tauchergemeinschaft wirklich zu nützen.

Was sind deine Aufgaben in der Show?
Ich bin der Terminplan des Jahres: Ich habe sowohl die kaufmännische Position als auch den technischen Leiter der Veranstaltung und für HP Communication (Firmeninhaber der Messe) auch den Manager und den Buchhalter. Der Salon ist auf 1 Jahr montiert. Dies ist ein Jahr vorgelagerter Arbeit, in dem es keine Auszeit gibt. Wir planen zuerst die Termine für die nächste Show, dann die Hallenbuchung auf dem Messegelände und beginnen mit der Arbeit an dem Thema. Um Februar und März arbeiten wir an der Abrechnung einer Übung und der Abrechnungsprognose für den Salon danach. Im März starten wir offiziell das Thema mit der Grafikcharta, die das Plakat der Show und den gesamten Teil der Kommunikation enthält. Im April eröffnen wir Anmeldungen.
Von April bis September bedeutet dies viel Arbeit bei der Festlegung des Themas, der Ausstellerregistrierung, der Ausarbeitung des Plans und der Kontaktaufnahme mit den Referenten. Dies besteht aus der Arbeit der gesamten Montage der Show, die im September endet. Diese Montagearbeiten müssen gut kalibriert sein.
Von Oktober bis Dezember ist es der gesamte Vorbereitungsteil des technischen Direktors. Es ist notwendig, die Bestellung der Aussteller (Strom, Layout und Layout der Stände usw.) und Bestellungen von Lieferanten (Möbel, Trennwände, Spot Rails, Teppich, Abzeichen, Reinigung der Messe) zu verwalten. Soundsystem für Konzertsäle etc…). Die Show muss einen Monat vor der Eröffnung als Ganzes gebucht werden, es ist die enorme Arbeit, die an den Veranstaltungen geleistet werden muss. Wir haben 400 Aussteller, es ist ein sehr großes technisches Management. Alles muss am ersten Tag der Show funktionieren. Ich arbeite sehr alleine in der Struktur mit vielen Lieferanten, mit denen ich seit 10 Jahren zusammenarbeite. Zum größten Teil sind sie Partner geworden und ich umgebe mich mit Leuten, die die Show sehr gut kennen. Während der Montage arbeiten über 2000 Personen in der Halle. Dies bedeutet Reinigung, Einrichtung von Ausstellern, Sicherheitspersonal, Hostessen ... Ich ernenne Teamleiter für alle Lieferanten, und so arbeiten wir. Ich habe eine große Loyalität in meiner Arbeit, die im Hinblick auf unseren technischen Erfolg zu unseren Gunsten wirkt.

Was halten Sie von der Demokratisierung des Tauchens?

Persönlich finde ich das sehr gut. Für das professionelle Tauchumfeld mussten wir diese Demokratisierung erreichen, damit es mehr Tauchkonsumenten geben würde. Es gibt auch einen Geisteszustand, der die Ozeane schützt, weil ich davon überzeugt bin, dass je mehr Menschen ihre Köpfe unter Wasser legen, desto mehr werden wir eine Vorstellung davon haben, was unter Wasser vor sich geht, und desto mehr werden wir unser Leben schützen. Planeten. Die Vision des Ozeans ist nicht die gleiche, wenn man sich unter Wasser befindet, wie wenn man auf einem Boot segelt. Dies soll viele Menschen sensibilisieren. Ich sehe, dass die heutigen Kinder viel besser auf diesen Schutz vorbereitet sind (mit Vorstellungen von Umweltschutz und Artenschutz) als unsere Generation.

Ich finde es äußerst bedauerlich, dass das Tauchen nicht mehr anerkannt wird. In den 20-Salonjahren sind nur wenige Minister gekommen, um daran teilzunehmen. Dies ist noch nicht die politische Priorität. So müssen beispielsweise die Öffentlichkeitsarbeit, der Schutz der Ozeane und der Handel rund um das Tauchen anerkannt werden.

Was ist deine beste Erinnerung an den Tauchgang oder die Show?

Meine beste Erinnerung ist, dass ich mit den Ausstellern des Salon de la Plongée fahren konnte, eine Operation, die wir unter dem Eiffelturm in 2007 durchgeführt haben. Der in das Pariser Rathaus gewählte und zu der Zeit Direktor des Eiffelturms schlug vor, dass wir die Pool-Lounge nutzen, um für zehn Tage unter dem Eiffelturm Taufen für Menschen zu veranstalten, die das Denkmal besuchten. Wir haben 10-Tage mehr 6000-Taufen gemacht, indem wir in Zusammenarbeit mit den Ausstellern der Messe einen Außeneinsatz außerhalb des Salons vorgeschlagen haben, was für mich ein großer Erfolg ist.

Interview geführt von Aurélie Kula

Vom 12. bis 15. Januar 2018 im Pavillon 5 des Parc des Expositions - Paris (75)

www.salondelaplongee.com