沙龙国际沙龙-采访泰勒克（HélèneDe Tayrac）

写 adm_scuba 22 2018三月

为纪念国际潜水教练20周年，我们采访了沙龙的创建者兼总裁Hélènede TAYRAC-SENIK。这项活动已成为专业人士和水肺潜水爱好者的年度聚会。您可以找到娱乐活动，展览，会议和其他发现。每年的年初，巴黎便成为潜水之都。该展会每年聚集了不止400参展商和不止50 000参观者。

您能告诉我们您的背景吗？

我获得学士学位后，我进行了交流培训，然后我第一次进入卫生部门，在维勒瑞夫的古斯塔夫·鲁西研究所（Gustave Roussy Institute）担任传播经理（抗击中心）。癌症），我在其中创建了沟通部门。这是医院第一次没有通讯服务，当时还不存在。我在那里为孩子们做了很多活动，尤其是那些患有癌症的孩子。然后，我离开了这家医院，加入卫生出版社，在那里我从事传播服务工作，发行了名为《 UniversSanté》的普通公共卫生杂志。

然后，我离开了健康界，开始照顾Albert Uderzo和Asterix的交流，包括发行30专辑“ The Galley Obelix”。

您是如何建立Salon de laPlongée的？

我决定在1996中建立自己的代理商，并于1月1998创建了HP Communication。那一刻，我遇到了潜水员乔尔·德尔克洛斯（Joel Delclos），他在潜水过程中受到了很大的吸引。这就是发起潜水沙龙的想法诞生的原因，因为当时知道有一些潜水领域的参展商去了巴黎的Salut Nautique，但是谁不喜欢。 98 3月，我们向20个潜在参展商发送了传真。即使我不属于潜水领域，我也会尽我所能交流，而我们得到90％的肯定答案。这就是1启动项目的发生方式^er 1999年3月在Aquaboulevard（巴黎水上公园）的客厅。 1998 12月，我们度过了一个精彩的发布会晚会。该节目立即获得成功。 2在Aquaboulevard取得了指数级增长之后，该展览已转向2001凡尔赛门。

我们希望保持成功举办第一场展览的成功，即一个拥有会议室的参展商村，不仅是一个商业村，而且还是一个集会场所。

当时我们使用Aquaboulevard的游泳池进行洗礼，这就是2001 HP Communication购买我们安装并仍然存在的游泳池的方式（尽管与此同时，池已更改）。

该节目一直在增长。最初是法国沙龙

随着时间的流逝，它已具有国际影响力。这不仅仅是我们拥有国际名称的10。要使用这个名称，必须至少有15％的参展商来自国外。今天，我们的参展商已超过34％。由于展览的增长得益于来自国外或省份的参展商，因此有必要在其他国际博览会和学校假期之间进行日程表。十年前，更确切地说，通过2003，我们修改了始于3月的展会日期，将其更改为1月，这使我们成为了今年的第一场展会。一年。潜水世界的制造商和产品系列将在11月份专门针对专业人士的贸易展览会DEMA上展出，因此正是在巴黎隆隆沙龙（Salon de la Plongee）期间，向公众展示了第一批产品和新产品。

演出中您的任务是什么？
我是一年中的日程表：我既有商务职位，又是活动的技术总监，而对于HP Communication（展会的公司所有者），我也有经理和会计师。沙龙安装在1年。这代表了上游工作的一年，那里从来没有超时。我们首先计划下一场展览的日期，然后在展览中心预定展厅，然后我们开始研究主题。在2月和3月前后，我们正在为演习进行会计核算，之后为沙龙进行会计核算。 3月，我们正式启动了主题，包括展览海报和通讯所有部分的图形宪章。我们在四月开放注册。
从4月到9月，这代表了主题设置，注册参展商，计划的准备以及与发言人的联系方面的大量工作。这包括整个展览的工作，展览将于9月结束。此组装工作必须经过良好的校准。
从400月到10月，这是技术总监的整个准备工作。有必要管理参展商的订单（电力，展台布置和布局等）和供应商的订单（家具，隔板，现货栏杆，地毯，徽章，展示清洁，音乐厅等的音响系统…）。演出必须在开幕前一个月整整预定，这是在活动上必须做的大量工作。我们有2000个参展商，这是一个非常大的技术管理部门。演出的第一天，一切都必须进行。我与很多与我合作十年的供应商一起在结构中独自工作。他们中的大多数人已经成为了合作伙伴，而我与非常了解该节目的人们在一起。组装过程中，有超过XNUMX人在大厅工作。这代表清洁，设置参展商，保安人员，礼仪小姐……我为所有供应商任命团队负责人，这就是我们的运作方式。我对我的工作非常忠诚，从我们的技术成功的角度来看，这对我们很有利。

您如何发展潜水领域？

它已经发生了很大的变化，我认为该节目是针对某些事物的，但不仅限于此。它在内部化方面已经发展，如今潜水已在全球范围内进行。它在硬件方面也有所发展，实际上，它与20年来的材料，形状甚至关税无关。潜水女性化也有了很大的发展，越来越多的女性对此领域感兴趣。儿童也越来越有可能进行潜水。休闲方面的发展非常强劲，每个人都可以实践。

演出中您的任务是什么？

我是一年中的日程表：我既有商务职位，又是活动的技术总监，而对于HP Communication（展会的公司所有者），我也有经理和会计师。沙龙安装在1年。这代表了上游工作的一年，那里从来没有超时。我们首先计划下一场展览的日期，然后在展览中心预定展厅，然后我们开始研究主题。在2月和3月前后，我们正在为演习进行会计核算，之后为沙龙进行会计核算。 3月，我们正式启动了主题，包括展览海报和通讯所有部分的图形宪章。我们在四月开放注册。

从4月到9月，这代表了主题设置，注册参展商，计划的准备以及与发言人的联系方面的大量工作。这包括整个展览的工作，展览将于9月结束。此组装工作必须经过良好的校准。

从400月到10月，这是技术总监的整个准备工作。有必要管理参展商的订单（电力，展台布置和布局等）和供应商的订单（家具，隔板，现货栏杆，地毯，徽章，展示清洁，音乐厅等的音响系统…）。演出必须在开幕前一个月整整预定，这是在活动上必须做的大量工作。我们有2000个参展商，这是一个非常大的技术管理部门。演出的第一天，一切都必须进行。我与很多与我合作十年的供应商一起在结构中独自工作。他们中的大多数人已经成为了合作伙伴，而我与非常了解该节目的人们在一起。组装过程中，有超过XNUMX人在大厅工作。这代表清洁，设置参展商，保安人员，礼仪小姐……我为所有供应商任命团队负责人，这就是我们的运作方式。我对我的工作非常忠诚，从我们的技术成功的角度来看，这对我们很有利。

基本上，这个节目的目的是什么？随着时间的流逝，它采取了什么形式？

这个想法源于潜水界的不满，他们不知道他们是否参加了船展。他们想举办一个专门针对水肺潜水的表演，这是一个拥有自己代码的区域，不能与冲浪或划船混在一起。想法是在专门为此活动举办的贸易展览会上回应活动要求。随着时间的推移，它并没有太大变化。我忠于最初的想法，我与其他事件有很多协同作用，但我始终拒绝。目标不是使访客数量增加一倍。对我来说，最大的成就就是将主要的圈养游客变成潜水爱好者。目标不是参加大量活动，而是使潜水社区真正受益。

您如何看待潜水的民主化？

我个人认为这是一件非常好的事情。对于潜水专业环境，我们必须实现这种民主化，以便会有更多的潜水消费者。还有一种保护海洋的心态，因为我坚信，越来越多的人将头放在水下，我们对水下情况的了解会越多，我们就越会保护生命。星球。水下航行时的海洋视觉与在船上航行时的海洋视觉不同。这是为了引起很多人的注意。我看到，今天的孩子比我们这一代对这种保护（对环境保护和物种保护的观念）作了更多的准备。

我感到非常不幸的是，人们对水肺潜水的认识并不多。在20沙龙年中，很少有部长参加。这还不是策略优先级。例如，需要承认其宣传，与保护海洋有关的事情以及与水肺潜水有关的交易。

您对潜水或表演的最佳记忆是什么？

我最好的记忆是能够与Salon de laPlongée的参展商一起骑行，这是我们在2007的埃菲尔铁塔下进行的一项活动。巴黎市政厅的当选者以及当时的埃菲尔铁塔主任提议，我们应使用泳池休息室在埃菲尔铁塔下方放置十天，以便对参观古迹的人们进行洗礼。通过与展览的参展商合作，在沙龙之外进行外部活动，我们使10的洗礼时间增加了6000天，这对我来说是巨大的成功。