International Diving Fair - Intervista a Hélène De Tayrac esclusa

scritto da adm_scuba 22 marzo 2018

Per la commemorazione dell'anniversario 20 dell'International Scuba Diving Salon, abbiamo intervistato Hélène de TAYRAC - SENIK, ideatore e presidente del Salon. Questo evento è diventato l'appuntamento annuale per professionisti e appassionati di immersioni subacquee. Puoi trovare intrattenimento, mostre, conferenze e altre scoperte. Ogni inizio dell'anno, Parigi diventa la capitale delle immersioni. Lo spettacolo riunisce più di espositori 400 e più di visitatori 50 000 ogni anno.

Puoi parlarci del tuo background?

Ho seguito una formazione in comunicazione dopo il diploma di maturità e sono entrata per la prima volta nel settore sanitario dove ho lavorato come responsabile della comunicazione presso l'Istituto Gustave Roussy di Villejuif (centro per la lotta contro cancro) in cui ho creato il dipartimento di comunicazione. Questa è la prima volta che esisteva un servizio di comunicazione in un ospedale, all'epoca ancora non esisteva. Ho fatto molte attività lì per i bambini, specialmente quelli con il cancro. Poi sono uscito da questo ospedale e sono entrato nella stampa sanitaria dove ho lavorato nel servizio di comunicazione per il lancio di una rivista di salute pubblica generale chiamata “Univers Santé”.

Poi ho lasciato il mondo della salute e mi sono preso cura di Albert Uderzo e della comunicazione di Asterix, compresa l'uscita dell'album 30 "The Galley Obelix.

Come sei riuscito ad allestire il Salon de la Plongée?

In 1996 ho deciso di creare la mia agenzia e ho creato HP Communication a gennaio 1998. In quel momento, ho incontrato Joel Delclos, un sub che gravitava molto nel bel mezzo dell'immersione. È così che è nata l'idea di lanciare il Diving Salon, sapendo che all'epoca c'erano alcuni espositori nel campo delle immersioni che andavano al Salon Nautique di Parigi, ma a chi non piaceva. A marzo 98 abbiamo inviato un fax a venti potenziali espositori. Ho messo tutta la mia forza comunicativa, anche se non facevo parte del campo dell'immersione, e avevamo 90% di risposte positive. Ecco come si è svolto il progetto di lancio di 1^er soggiorno all'Aquaboulevard (parco acquatico di Parigi) a marzo 1999. A dicembre 1998 ci stava organizzando una grande serata di lancio dello spettacolo. Lo spettacolo ebbe immediatamente successo. Dopo anni 2 all'Aquaboulevard con crescita esponenziale, lo spettacolo è passato a 2001 Porte de Versailles.

Abbiamo voluto mantenere ciò che ha decretato il successo della prima manifestazione, ovvero un villaggio di espositori con sale conferenza e non solo un villaggio commerciale, ma anche un luogo di incontro.

All'epoca abbiamo usato la piscina di Aquaboulevard per celebrare i battesimi ed è così che 2001 HP Communication ha acquistato una piscina che abbiamo installato e che è ancora presente (anche se nel frattempo il pool è stato modificato).

Lo spettacolo è sempre stato in crescita. All'inizio era un salone francese,

che nel tempo ha assunto una dimensione internazionale. Questo è più di 10 che abbiamo il nome internazionale. Per avere questo nome è necessario che almeno il 15% degli espositori provenga dall'estero. Oggi siamo oltre il 34% di espositori stranieri. Dato che lo spettacolo è cresciuto grazie agli espositori provenienti dall'estero o dalla Provincia, è stato necessario suonare il calendario tra le altre fiere internazionali e le vacanze scolastiche. Un decennio fa, più precisamente da 2003, abbiamo modificato le date dello spettacolo che si è svolto inizialmente a marzo per cambiarlo a gennaio, il che ci consente di essere il primo spettacolo dell'anno. anno. Produttori e collezioni nel mondo delle immersioni vengono presentati alla fiera DEMA, una fiera dedicata ai professionisti a novembre, quindi è a Parigi durante il Salon de la Plongee che le prime collezioni e nuovi prodotti vengono presentati al grande pubblico.

Quali sono le tue missioni nello spettacolo?
Sono il programma dell'anno: ho sia la posizione commerciale, il direttore tecnico dell'evento e per HP Communication (società proprietaria dello spettacolo) ho anche il manager e il contabile. Il salone è montato nell'anno 1. Ciò rappresenta un anno di lavoro a monte in cui non c'è mai un timeout. Pianifichiamo prima le date del prossimo spettacolo, quindi la prenotazione della sala presso il centro espositivo e iniziamo a lavorare sul tema. Intorno a febbraio e marzo stiamo lavorando alla contabilità di un esercizio e alle previsioni contabili per il salone dopo. A marzo lanciamo ufficialmente il tema, con la carta grafica che include il poster dello spettacolo e tutta la parte della comunicazione. Ad aprile apriamo le registrazioni.
Da aprile a settembre, ciò rappresenta molto lavoro sull'impostazione del tema, sugli espositori che si registrano, sulla preparazione del piano, sui contatti con i relatori. Questo consiste nel lavoro dell'assemblea completa dello spettacolo che termina a settembre. Questo lavoro di assemblaggio deve essere ben calibrato.
Da ottobre a dicembre, è tutta la parte di preparazione del direttore tecnico. È necessario gestire gli ordini degli espositori (elettricità, disposizione e disposizione degli stand, ecc.) E gli ordini dei fornitori (mobili, tramezzi, parapetti, moquette, badge, pulizia della mostra, impianto audio per sale da concerto ecc…). Lo spettacolo va prenotato per intero un mese prima dell'apertura, è l'enorme lavoro che si deve fare sugli eventi. Abbiamo 400 espositori, è una gestione tecnica molto grande. Tutto deve funzionare il primo giorno di spettacolo. Lavoro da solo nella struttura con tanti fornitori con cui collaboro da 10 anni. Per la maggior parte sono diventati partner e mi circondo di persone che conoscono molto bene lo spettacolo. Sono oltre 2000 le persone che lavorano nella sala durante l'assemblea. Questo rappresenta la pulizia, l'allestimento di espositori, guardie giurate, hostess ... Nomino team leader per tutti i fornitori ed è così che operiamo. Ho una grande lealtà nel mio lavoro, che lavora a nostro favore dal punto di vista del nostro successo tecnico.

Come evolvi il campo delle immersioni?

Si è evoluto considerevolmente e penso che lo spettacolo sia per qualcosa ma non solo. Si è evoluto nella sua interiorizzazione e oggi le immersioni sono praticate in tutto il mondo. Si è anche evoluto in termini di hardware, anzi, non ha nulla a che fare oggi con ciò che sono stati gli anni 20 in termini di materiale, forme o persino tariffe. C'è stata anche una grande evoluzione nella femminilizzazione delle immersioni, ci sono sempre più donne interessate a questo settore. Inoltre, è sempre più probabile che i bambini pratichino le immersioni. La fortissima evoluzione nella parte del tempo libero, che può essere praticata da tutti.

Quali sono le tue missioni all'interno dello spettacolo?

Sono il programma dell'anno: ho sia la posizione commerciale, il direttore tecnico dell'evento e per HP Communication (società proprietaria dello spettacolo) ho anche il manager e il contabile. Il salone è montato nell'anno 1. Ciò rappresenta un anno di lavoro a monte in cui non c'è mai un timeout. Pianifichiamo prima le date del prossimo spettacolo, quindi la prenotazione della sala presso il centro espositivo e iniziamo a lavorare sul tema. Intorno a febbraio e marzo stiamo lavorando alla contabilità di un esercizio e alle previsioni contabili per il salone dopo. A marzo lanciamo ufficialmente il tema, con la carta grafica che include il poster dello spettacolo e tutta la parte della comunicazione. Ad aprile apriamo le registrazioni.

Da aprile a settembre, ciò rappresenta molto lavoro sull'impostazione del tema, sugli espositori che si registrano, sulla preparazione del piano, sui contatti con i relatori. Questo consiste nel lavoro dell'assemblea completa dello spettacolo che termina a settembre. Questo lavoro di assemblaggio deve essere ben calibrato.

Da ottobre a dicembre, è tutta la parte di preparazione del direttore tecnico. È necessario gestire l'ordine degli espositori (elettricità, disposizione e disposizione degli stand, ecc.) E gli ordini dai fornitori (mobili, tramezzi, binari, moquette, badge, pulizia della mostra, impianto audio per sale da concerto ecc…). Lo spettacolo va prenotato per intero un mese prima dell'apertura, è l'enorme lavoro che si deve fare sugli eventi. Abbiamo 400 espositori, è una gestione tecnica molto grande. Tutto deve funzionare il primo giorno di spettacolo. Lavoro da solo nella struttura con tanti fornitori con cui collaboro da 10 anni. Per la maggior parte sono diventati partner e mi circondo di persone che conoscono molto bene lo spettacolo. Ci sono più di 2000 persone che lavorano nella sala durante l'assemblea. Questo rappresenta la pulizia, l'allestimento di espositori, guardie giurate, hostess ... Nomino team leader per tutti i fornitori ed è così che operiamo. Ho una grande lealtà nel mio lavoro, che lavora a nostro favore dal punto di vista del nostro successo tecnico.

In fondo qual era lo scopo di questo spettacolo e che forma ha assunto nel tempo?

L'idea è nata dal malcontento del mondo delle immersioni che si chiedeva della loro presenza al salone nautico. Volevano avere uno spettacolo dedicato al mondo delle immersioni subacquee, che è un'area a sé stante con i suoi codici e non può essere mescolata con il surf o la nautica. L'idea era di rispondere a una richiesta di attività in una fiera dedicata a questa attività. Non è cambiato molto nel tempo. Sono rimasto fedele all'idea originale, ho avuto molta sinergia con altri eventi, ma mi sono sempre rifiutato. L'obiettivo non è quello di raddoppiare il numero di visitatori. Il risultato più grande per me sarebbe quello di avere principalmente visitatori in cattività che consumeranno immersioni. L'obiettivo non è quello di fare un numero di voci, ma davvero di beneficio alla comunità delle immersioni.

Cosa ne pensi della democratizzazione delle immersioni?

Personalmente penso sia un'ottima cosa. Per l'ambiente professionale delle immersioni, abbiamo dovuto realizzare questa democratizzazione in modo che ci fossero più consumatori di immersioni. C'è anche uno stato d'animo che protegge gli oceani, perché sono convinto che più persone mettono la testa sott'acqua, più avremo un'idea di ciò che sta accadendo sott'acqua e più proteggeremo le nostre vite. pianeta. La visione dell'oceano non è la stessa quando si testa sott'acqua come quando si naviga su una barca. Questo per sensibilizzare molte persone. Vedo che i bambini di oggi sono molto più preparati per questa protezione (con nozioni sulla protezione ambientale e sulla protezione delle specie) rispetto alla nostra generazione.

Trovo estremamente spiacevole che le immersioni subacquee non siano più riconosciute. Negli anni 20 del salone, pochi ministri sono venuti a partecipare. Questa non è ancora la priorità politica. Ci deve essere il riconoscimento, ad esempio, della pubblicità, delle cose da fare con la protezione degli oceani e anche dei commerci intorno alle immersioni subacquee.

Qual è il tuo miglior ricordo dell'immersione o dello spettacolo?

Il mio miglior ricordo è quello di poter guidare con gli espositori del Salon de la Plongée, un'operazione che abbiamo fatto sotto la Torre Eiffel in 2007. L'eletto al municipio di Parigi e all'epoca direttore della Torre Eiffel ci propose di usare la sala da biliardo per mettere sotto la Torre Eiffel per dieci giorni per fare battesimi alle persone che visitavano il monumento. Abbiamo reso 10 giorni più battesimi 6000, proponendo un'operazione esterna al di fuori del Salon in collaborazione con gli espositori della mostra, che rappresenta per me un grande successo.