Salon International de la Plongée - Utesluten intervju med Hélène De Tayrac

 För jubileet för 20 årsdagen till International Scuba Diving Salon intervjuade vi Hélène de TAYRAC - SENIK, skapare och president för salongen. Denna händelse har blivit den årliga mötesplatsen för proffs och dykentusiaster. Du kan hitta underhållning, utställningar, konferenser och andra upptäckter. Varje början av året blir Paris dykningens huvudstad. Showen samlar mer än 400 utställare och mer än 50 000 besökare varje år.

Kan du berätta om din bakgrund?

Jag gjorde en kommunikationsträning efter min examen och jag gick först in i hälsosektorn där jag arbetade som kommunikationschef på Gustave Roussy Institute i Villejuif (centrum för kampen mot cancer) där jag skapade kommunikationsavdelningen. Detta är första gången det fanns en kommunikationstjänst på ett sjukhus, då den ännu inte fanns. Jag gjorde många aktiviteter där för barn, särskilt de med cancer. Sedan lämnade jag detta sjukhus och gick med i hälsopressen där jag arbetade i kommunikationstjänsten för lanseringen av en allmän folkhälsotidning som heter ”Univers Santé”.

Sedan lämnade jag världen av hälsa och jag tog hand om Albert Uderzo och kommunikationen av Asterix, inklusive släppandet av 30-albumet "The Galley Obelix.

Hur lyckades du ställa in Salon de la Plongée?

I 1996 bestämde jag mig för att inrätta en egen byrå och jag skapade HP-kommunikation i januari 1998. I det ögonblicket träffade jag Joel Delclos, som var en dykare som graviterade mycket mitt i dyket. Så här föddes idén om att lansera Diving Salon, med vetskap om att det vid den tiden fanns några utställare som fanns inom dykningsfältet som gick till Salon Nautique i Paris, men vem gillade inte det. I mars 98 skickade vi ett fax till tjugo potentiella utställare. Jag lägger all min kommunikativa styrka, även om jag inte ingick i dykningsområdet, och vi hade 90% av positiva svar. Så här skedde 1-lanseringsprojektet^er vardagsrum vid Aquaboulevard (Paris park) i mars 1999. I december 1998 hade vi en fantastisk lanseringskväll av showen. Showen var omedelbart framgångsrik. Efter 2 år på Aquaboulevard med exponentiell tillväxt har showen bytt till 2001 Porte de Versailles.

Vi ville behålla det som gjorde framgången för den första utställningen, det vill säga en by med utställare med konferensrum och inte bara vara en kommersiell by utan också en mötesplats.

Då använde vi poolen vid Aquaboulevard för att döpa och det var så 2001 HP Communication köpte en pool som vi installerade och som fortfarande finns (även om under tiden poolen har ändrats).

Showen har alltid växat. Först var det en fransk salong,

som med tiden har fått en internationell dimension. Detta är mer än 10 som vi har det internationella namnet. För att ha detta namn är det nödvändigt att minst 15% av utställarna kommer från utlandet. Idag är vi mer än 34% utländska utställare. När utställningen växte tack vare utställarna från utlandet eller från provinsen var det nödvändigt att spela kalendern mellan de andra internationella mässorna och skolhelgen. För ett decennium sedan, mer exakt från 2003, ändrade vi datumen för showen som ägde rum initialt i mars för att byta den i januari, vilket gör att vi kan vara årets första show. år. Tillverkare och kollektioner i dykvärlden presenteras på DEMA-utställningen, en mässa tillägnad professionella i november, så det är i Paris under Salon de la Plongee som de första kollektionerna och de nya produkterna presenteras för allmänheten.

Vilka är dina uppdrag i showen?
Jag är årets schema: Jag har både den kommersiella positionen, evenemangets tekniska chef och för HP Kommunikation (företagets ägare av showen) har jag också chefen och revisoren. Salongen är monterad 1 år. Detta representerar ett års arbete uppströms där det aldrig finns någon timeout. Vi planerar först datumen för nästa show, sedan hallbokningen på Exhibition Center och vi börjar arbeta med temat. Runt februari och mars arbetar vi med redovisning av en övning och redovisningsprognosen för salongen efter. I mars lanserar vi officiellt temat, med den grafiska stadgan inklusive showens affisch och hela delen av kommunikationen. I april öppnar vi registreringar.
Från april till september representerar detta en hel del arbete med utformningen av temat, utställarna som registrerar, beredningen av planen, kontakterna med talarna. Detta består av arbetet med den fullständiga sammansättningen av showen som slutar i september. Detta monteringsarbete måste vara väl kalibrerat.
Från oktober till december är det förberedelsedelen som helhet av teknisk chef. Det är nödvändigt att hantera utställarnas beställningar (el, layout och layout av monter etc.) och beställningar från leverantörer (möbler, skiljeväggar, spotskenor, matta, märken, rengöring av showen, ljudsystem för konserthus etc ...). Föreställningen måste bokas som helhet en månad före öppnandet, det är det enorma arbete som måste göras med evenemangen. Vi har 400 utställare, det är en mycket stor teknisk ledning. Allt måste fungera den första dagen i showen. Jag arbetar väldigt ensam i strukturen med många leverantörer som jag har arbetat med i 10 år. De flesta av dem har blivit partners och jag omger mig med människor som känner till showen mycket väl. Det är över 2000 personer som arbetar i hallen under montering. Detta representerar städning, inställning av utställare, säkerhetsvakter, värdinnor ... Jag utser teamledare för alla leverantörer och så fungerar vi. Jag har stor lojalitet i mitt arbete, vilket fungerar till vår fördel med tanke på vår tekniska framgång.

Hur utvecklar du dykområdet?

Det har utvecklats avsevärt och jag tror att showen är för något men inte bara. Det har utvecklats i sin internalisering och idag praktiseras dykning världen över. Det har också utvecklats vad gäller hårdvara, det har faktiskt ingenting att göra idag till vad det fanns 20 år när det gäller material, former eller till och med taxor. Det har också skett en stor utveckling när det gäller feminisering av dykning, det finns fler och fler kvinnor som är intresserade av detta område. Barn är också mer och mer benägna att träna dykning. Den mycket starka utvecklingen på fritidsdelen, som alla kan öva på.

Vilka är dina uppdrag inom showen?

Jag är årets schema: Jag har både den kommersiella positionen, evenemangets tekniska chef och för HP Kommunikation (företagets ägare av showen) har jag också chefen och revisoren. Salongen är monterad 1 år. Detta representerar ett års arbete uppströms där det aldrig finns någon timeout. Vi planerar först datumen för nästa show, sedan hallbokningen på Exhibition Center och vi börjar arbeta med temat. Runt februari och mars arbetar vi med redovisning av en övning och redovisningsprognosen för salongen efter. I mars lanserar vi officiellt temat, med den grafiska stadgan inklusive showens affisch och hela delen av kommunikationen. I april öppnar vi registreringar.

Från april till september representerar detta en hel del arbete med utformningen av temat, utställarna som registrerar, beredningen av planen, kontakterna med talarna. Detta består av arbetet med den fullständiga sammansättningen av showen som slutar i september. Detta monteringsarbete måste vara väl kalibrerat.

Från oktober till december är det förberedelsedelen som helhet av teknisk chef. Det är nödvändigt att hantera utställarnas beställning (el, utformning och montering av monter etc.) och beställningar från leverantörer (möbler, skiljeväggar, spårskenor, matta, märken, rengöring av utställningen, ljudsystem för konserthus etc ...). Föreställningen måste bokas som helhet en månad före öppnandet, det är det enorma arbete som måste göras på evenemangen. Vi har 400 utställare, det är en mycket stor teknisk ledning. Allt måste fungera den första dagen i showen. Jag arbetar väldigt ensam i strukturen med många leverantörer som jag har arbetat med i 10 år. De flesta av dem har blivit partners och jag omger mig med människor som känner till showen mycket väl. Det är över 2000 personer som arbetar i hallen under montering. Detta representerar städning, inställning av utställare, säkerhetsvakter, värdinnor ... Jag utser lagledare för alla leverantörer och det är så vi arbetar. Jag har stor lojalitet i mitt arbete, vilket fungerar till vår fördel med tanke på vår tekniska framgång.

I grund och botten vad var syftet med denna show och vilken form har den tagit över tiden?

Idén föddes från missnöje med dykvärlden som undrade om deras närvaro på båtutställningen. De ville ha en show tillägnad dykningens värld, som är ett område i sig själv med sina egna koder, och inte kan blandas med surfing eller båtliv. Tanken var att svara på en begäran om aktivitet på en mässa som ägnas åt denna aktivitet. Det har inte förändrats så mycket över tiden. Jag stannade tro mot den ursprungliga idén, jag hade mycket synergi med andra händelser, men jag vägrade alltid. Målet är inte att fördubbla antalet besökare. Den största prestationen för mig skulle vara att ha främst fångade besökare som kommer att konsumera dyk. Målet är inte att göra ett antal poster utan verkligen gynna dykgemenskapen.

Vilka är dina uppdrag i showen?
Jag är årets schema: Jag har både den kommersiella positionen, evenemangets tekniska chef och för HP Kommunikation (företagets ägare av showen) har jag också chefen och revisoren. Salongen är monterad 1 år. Detta representerar ett års arbete uppströms där det aldrig finns någon timeout. Vi planerar först datumen för nästa show, sedan hallbokningen på Exhibition Center och vi börjar arbeta med temat. Runt februari och mars arbetar vi med redovisning av en övning och redovisningsprognosen för salongen efter. I mars lanserar vi officiellt temat, med den grafiska stadgan inklusive showens affisch och hela delen av kommunikationen. I april öppnar vi registreringar.
Från april till september representerar detta en hel del arbete med utformningen av temat, utställarna som registrerar, beredningen av planen, kontakterna med talarna. Detta består av arbetet med den fullständiga sammansättningen av showen som slutar i september. Detta monteringsarbete måste vara väl kalibrerat.
Från oktober till december är det förberedelsedelen som helhet av teknisk chef. Det är nödvändigt att hantera utställarnas beställningar (el, layout och layout av monter etc.) och beställningar från leverantörer (möbler, skiljeväggar, spotskenor, matta, märken, rengöring av showen, ljudsystem för konserthus etc ...). Föreställningen måste bokas som helhet en månad före öppnandet, det är det enorma arbete som måste göras med evenemangen. Vi har 400 utställare, det är en mycket stor teknisk ledning. Allt måste fungera den första dagen i showen. Jag arbetar väldigt ensam i strukturen med många leverantörer som jag har arbetat med i 10 år. De flesta av dem har blivit partners och jag omger mig med människor som känner till showen mycket väl. Det är över 2000 personer som arbetar i hallen under montering. Detta representerar städning, inställning av utställare, säkerhetsvakter, värdinnor ... Jag utser teamledare för alla leverantörer och så fungerar vi. Jag har stor lojalitet i mitt arbete, vilket fungerar till vår fördel med tanke på vår tekniska framgång.

Vad tycker du om demokratisering av dykning?

Personligen tycker jag att det är mycket bra. För professionell dykmiljö var vi tvungna att uppnå denna demokratisering så att det skulle bli fler dykkonsumenter. Det finns också ett sinnestillstånd som skyddar haven, eftersom jag är övertygad om att ju fler människor lägger huvuden under vatten, desto mer kommer vi att ha en uppfattning om vad som händer under vattnet och desto mer kommer vi att skydda våra liv. planet. Visionen av havet är inte densamma när man går under vattnet som när man seglar på en båt. Detta är för att sensibilisera många människor. Jag ser att dagens barn är mycket mer förberedda på detta skydd (med uppfattningar om miljöskydd och artsskydd) än vad vår generation var.

Jag tycker att det är oerhört olyckligt att dykning inte är mer erkänd. Under 20 år av salong har få ministrar kommit för att delta. Detta är ännu inte den prioriterade politiken. Det måste finnas erkännande, till exempel, publicitet, saker att göra med skyddet av haven, och även handeln med dykning.

Vad är ditt bästa minne om dykningen eller showen?

Mitt bästa minne är det att kunna åka med utställarna från Salon de la Plongée, en operation som vi gjorde under Eiffeltornet i 2007. De valda i Paris rådhus och vid den tidpunkten chef för Eiffeltornet föreslog att vi skulle använda poolloungen för att lägga under Eiffeltornet i tio dagar för att döpa människor som besökte monumentet. Vi fick 10 dagar till fler 6000-dop, genom att föreslå en extern operation utanför Salongen i samarbete med utställarna av utställningen, vilket för mig är en stor framgång.

Intervjuat av Aurélie Kula

Från 12 till 15 januari 2018 på Pavilion 5 i Parc des Expositions - Paris (75)

www.salondelaplongee.com